战略破局



豆瓣评分:7.5
作者: 陈雪萍 / 陈悦 / 岑颖寅 / 陈玮
出版社: 机械工业出版社
副标题: 思考与行动的四重奏
出版年: 2020-9
页数: 312
定价: 69
装帧: 精装
ISBN: 9787111662792

内容简介  · · · · · ·

本书全景式深入呈现了在内外部环境风云变幻、组织变革和转型的背景下,中国企业各层管理者在战略相关话题上所经历的真实挑战、纠结和困难。

基于多位管理咨询顾问亲历的中国企业变革项目和实践变革工作,本书重点为大家介绍对企业至关重要的,从思考到落地的“战略循环四重奏”,即战略思考、战略共识、战略解码和战略实施这四件大事,并着力细致呈现每件大事涉及的迷思和误区关键要点、具体做法和过程、实操中的常见问题。我们回顾介绍了一些经典的和新近涌现的战略理论流派,并穿插评述,归纳企业实战中的战略思考的要点,希望能给大家带来更多启发。

本书力图从理论到实践,为大家介绍思路和方法,提供模板和范例,分享可能出现的“坑”和应对诀窍,回放真实的案例和高管对话,帮助中国企业各层管理者和其他有需要的人士更好地开展战略考、达成战略共识、推动战略的解码和战略的真正落地实施,并真正实现企业的可持续健康发展。

作者简介 · · · · · ·

陈玮

ForeSee预·见成员。北大汇丰商学院管理实践教授,曾任滴滴出行高级副总裁,万科集团执行副总裁兼首席人力资源官,合益集团(HayGroup)大中华区总裁、东北亚区总裁、全球执委会委员及全球董事会董事。拥有近20年管理顾问经验,为众多中外领先企业提供管理咨询服务。近年出版著作有:《中国企业靠什么赢》《深度领导力》。

陈雪萍

ForeSee预·见成员。30年企业管理和变革咨询经验,曾任合益集团大中华区总裁,光辉国际(KFY)咨询业务中国区副主席。操刀若干大型组织转型项目,对中国民营企业、大型央企管理体系有着深度的洞察和思考,帮助众多高管团队、业务领导人实现自我突破和转型。受邀在经管类期刊发表多篇文章分享管理思想。

陈悦

ForeSee预·见成员。有着丰富的企业实战和多年咨询经验,深耕企业战略落地及

变革设计和实施。曾任合益集团全球高级合伙人,大中…