内容简介 · · · · · ·
你是否想要加速升职?是否想拥有更多的发展资源和支持?是否想受到更多赏识?
你需要做些什么,才能被信任、被看重、被视为高潜力人才,从而脱颖而出?
《高潜力人才的5大关键能力》的两位作者,领导力发展专家杰伊·康格和艾伦·丘奇为数百家知名大型全球组织设计高潜力项目,评估和指导过数千名有才华的领导者。他们通过数十年的研究和经验发现,高潜力人才都拥有5大关键能力:情景感知能力,领导团队能力,全面把控能力,化繁为简能力,加速学习能力。正是这5大关键能力将高潜力人才与其他人区分开来。
在《高潜力人才的5大关键能力》中,你会得到培养和实践这5大关键能力的超实用指南,获得管理团队、创造倍增效应和培养能补充你技能的人才的强大建议。不仅如此,书中还提供了一个全面而罕见的幕后观察视角,让你能更清晰地了解组织识别高潜力人才的过程。
作者简介 · · · · · ·
杰伊·康格
·世界知名管理教育家,南加州大学领导力研究所高级研究员,克莱蒙特·麦肯纳学院亨利·克拉维斯领导力研究所讲座教授。曾在哈佛商学院、欧洲工商管理学院、伦敦商学院、麦吉尔大学等任职。
·在领导力领域的咨询及研究经历极为丰富,曾出版过15本著作,发表了100多篇文章,主题涉及领导者的发展、说服和沟通、高管领导力、董事会的管理和组织变革。
艾伦·丘奇
·百事公司全球人才评估与发展高级副总裁。负责为公司制定人才战略,以选拔和培养高潜力人才,并通过“人员规划”人才评审流程来加强领导梯队的人才储备。也曾任百事公司人才管理副总裁及组织管理副总裁。
·美国工业和组织心理学会会员,美国人力资源管理协会董事会成员,哥伦比亚大学兼职教授,《应用行为科学杂志》副主编。
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