内容简介 · · · · · ·
战略赢是大赢,战略输是大输。
企业的创新要有目的、有质量、有效益, 不光要重视高科技, 也要重视中科技、低科技、商业模式的创新。
经营是做正确的事,而管理是正确地做事。
做企业从根本上讲是做人心的事情。
……
本书涵盖战略、创新、经营、管理、改革、文化六篇内容,30条企业经营“硬道理”,是作者宋志平40年经营经验和感悟的系统性总结,它是“做出来的,而不是写出来的”。40年深耕企业的切身经验与心得,对上百家企业深入调研的分析和归纳,在清华、北大等高校和商学院的深度交流,经过全局复盘、精心提炼,清晰而多维度地呈现在这本书中。作者把复杂的问题简单化,将认识论和方法论结合起来,以事讲理,力求好读,帮助大家理清思路、解决问题,为广大企业经营者提供易读、有用、可实践的参考。
作者简介 · · · · · ·
宋志平,中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长。曾担任中国建材集团、中国医药集团董事长,并将两家央企双双带入《财富》世界500强。
宋志平是我国著名的企业经营管理专家,历任三届全国MBA教育指导委员会委员,在多所重点大学商学院担任实践教授,先后出版《经营方略》《三精管理》等多部著作。曾获“袁宝华企业管理金奖”“管理科学奖”“石川馨—狩野奖”“中国经济年度人物”“《财富》CEO终生成就奖”“中国杰出企业思想家”等多项殊荣。他曾带领中国建材集团和国药集团在水泥和医药分销行业进行大规模的联合重组。他所推动的中国水泥产业发展入选哈佛商学院案例,主创的水泥企业区域性大规模重组整合和三精管理均获得全国企业管理现代化创新成果一等奖。
主题授权提示:请在后台主题设置-主题授权-激活主题的正版授权,授权购买:RiTheme官网
声明:
1、本主题所有言论和图片纯属会员个人意见,与本站立场无关;
2、本站所有主题、电子书的初始文本均来源于网络,仅供个人学习、研究、试读、欣赏使用,请于下载后24小时内自觉删除;
3、本贴电子书版权属于原作者,如果您喜欢此书,请支持作者,购买正版书籍;
4、禁止任何组织或个人以任何形式传播本站内容,单位或个人使用、转载或引用本站内容时必须同时征得该帖子作者的同意;
5、帖子作者须承担一切因本贴发表而直接或间接导致的法律责任,本站对电子书的整理、校对、制作不承担法律及连带责任;
6、本站仅为展示平台,由帖子作者对其转自其它媒体的观点和真实性负责;
7、本站管理员有权不事先通知发贴者而删除帖子;
8、电子书资源分享书籍均来自网络用户,与本站无关,我方不承担任何版权问题。如您认为侵权,请联系我们,我们会立即撤销分享。
1、本主题所有言论和图片纯属会员个人意见,与本站立场无关;
2、本站所有主题、电子书的初始文本均来源于网络,仅供个人学习、研究、试读、欣赏使用,请于下载后24小时内自觉删除;
3、本贴电子书版权属于原作者,如果您喜欢此书,请支持作者,购买正版书籍;
4、禁止任何组织或个人以任何形式传播本站内容,单位或个人使用、转载或引用本站内容时必须同时征得该帖子作者的同意;
5、帖子作者须承担一切因本贴发表而直接或间接导致的法律责任,本站对电子书的整理、校对、制作不承担法律及连带责任;
6、本站仅为展示平台,由帖子作者对其转自其它媒体的观点和真实性负责;
7、本站管理员有权不事先通知发贴者而删除帖子;
8、电子书资源分享书籍均来自网络用户,与本站无关,我方不承担任何版权问题。如您认为侵权,请联系我们,我们会立即撤销分享。